لینوند و میناردی یک کتاب راهنما برای پر کردن شکاف بین استراتژی تا اجرا برای مدیران نوشته­اند و راه را برای شرکت­هایی روشن کرده­اند که می­خواهند سودآورتر و بانفوذتر شوند. این کتاب بینش ارزشمندی برای مدیران عاملی فراهم می­آورد که آرزو دارند یک ابر رقیب در بازار خود باشند.

 بسیاری از شرکت­ها در دامِ ایجادِ رشد به هر قیمتی می‌افتند. رشد بازده سهامداران، مستلزم ذهنیت و طرز فکر متفاوتی است که نویسندگان این کتاب آن را به طور مختصر مطرح کرده­اند.

   هر شرکت بزرگ و موفق باید، کارآفرین بماند و در صورت نیاز، تغییر کند تا همچنان کارهای پیشگامانه انجام دهد. چنین شرکتی باید به تعادلی صحیح مابین پذیرای تغییر بودن و داشتن هویت محوریِ پایدار و قدرتمند برسد. کتاب استراتژی کارساز، نحوه­ی کنار هم آوردن این دو ایده­ی متناقض را نشان می­دهد.

 استراتژی کارساز، ساده و در عین حال حیرت­انگیز است. انسجام، یکی از مولفه­های بسیار مهم موفقیت است اما پیدا کردن چنین انسجامی در سازمان­ها، کار بسیار مشکلی است. این کتاب به شما کمک می­کند درباره­ی این موضوع فکر کنید که آیا همسویی واقعی بین سازمان و استراتژی شما وجود دارد یا خیر. همسویی بین همه چیز؛ از ارزش پیشنهادی شرکت گرفته تا قابلیت­های متمایز آن و تا محصولات و خدماتی که شرکت ارائه می­کند.