استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد

چگونه رویکرد مناسب به استراتژی را انتخاب و اجرا کنیم

Your Strategy Needs a Strategy

How to Choose and Execute the Right Approach

نویسندگان: مارتین ریوز، نات هاناس، جانمجایا سینها

مترجم: محمدرضا عاطفی

آیا شما گمان می‌کنید که استراتژی در اختیار دارید که باعث پیروزی شما در بازار می‌شود؟ مدیران هر روزه با تعداد زیادی ایده برای رسیدن به مزیت رقابتی بمباران می‌شوند اما بسیاری از این ایده‌ها و عملیات‌ها با یکدیگر مغایرت دارند. آیا هدف شما بزرگ بودن است یا سریع بودن؟ آیا باید اقیانوس آبی ایجاد کنید، با محیط انطباق پیدا کنید، یا مثلا به یک مزیت رقابتی پایدار برسید؟

در یک فضای کسب‌وکار که تقریباً روز به روز تغییر می‌کند و تقریباً روز به روز نامشخص‌تر و پیچیده‌تر می‌شود، انتخاب یک رویکرد صحیح برای استراتژی هرگز به اندازه امروز مهم‌تر یا دشوارتر نبوده است. در این کتاب مارتین ریوز، نات هاناس و جانمجایا سینها، روش اثبات شده‌ای را برای تعیین رویکرد استراتژی ارائه می‌دهند که برای شرکت شما بهترین است. آنها با کمک به شما در ارزیابی محیط کسب‌وکارتان شروع می‌کنند: چقدر غیرقابل پیش‌بینی است؟ چقدر نیرو دارید که بتوانید آن را تغییر دهید؟ و چقدر سفت و سخت است؟ و در واقع کمک می‌کنند یک مؤلفه مهم در انتخاب درست استراتژی را پیدا کنید. آنها نشان می‌دهند که چگونه رویکردهای استراتژی موجود به پنج دسته تقسیم می شوند: بزرگ بودن، سریع بودن، اول بودن، آینده‌نگر بودن، و یا نوسازی کردن