در این کتاب پرفروش انقلابی، کلایتون کریستنسن، متخصص نوآوری استدلال می‌کند شرکت های جاافتاده می‌توانند همه کارها را درست انجام دهند و باز هم رهبری بازار خود را از دست بدهند  و یا بدتر، به کلی ناپدید شوند. او در این نه تنها آنچه می گوید را اثبات می کند، بلکه به دیگران یاد می‌دهد که چگونه از سرنوشتی مشابه جلوگیری کنند.

“چگونه افرادی نوآور برای سازمان خود پیدا کنم؟ و چگونه می توانم خودم نوآورتر باشم؟” اینها مهم‌ترین سوالات برای مدیران ارشدی است که به این موضوع واقف هستند که توانایی نوآوری، راز مخفی موفقیت یک کسب‌ وکار است. شاید به همین دلیل است که بیشتر ما از فعالیت‌های کارآفرینان آینده‌نگر و نوآوری مثل استیو جابز، جف بزوس، و پیر امیدیار، استقبال می‌کنیم. این افراد چگونه به ایده‌های جدید می‌رسند؟ در این کتاب، دایر از دانشگاه بریگام؛ گرگرسن از اینسد؛ و کریستینسن  از دانشکده بازرگانی هاروارد، نشان می دهند که کارآفرینان نوآور با مدیران معمولی چه تفاوت هایی دارند.

کتاب استراتژی اقیانوس آبی که توسط اساتید جدید دنیای کسب­ وکار نوشته شده است، همه­‌ی آن چیزی که شما در مورد رقابت در بازارهای متلاطم امروزی می‌­دانید را به چالش می­‌کشد. نویسندگان این کتاب یعنی چان کیم و رنه مابورن، بر اساس مطالعه­‌ی 150 حرکت استراتژیک در 30 صنعت که در طول 150 سال گذشته اتفاق افتاده­‌اند، استدلال می‌­کنند که موفقیت پایدار مستلزم ایجاد یک “اقیانوس آبی” است

آیا تا به حال برای شما پیش آمده است که ایده‌ای برای یک محصول جدید و یا خدمت جدید داشته باشید ولی هیچ اقدامی برای عملی کردن آن نکنید چرا که فکر می‌کنید ریسکش بالاست؟  یا آیا در محل کار خود ایده‌ای داشته‌اید که می تواند فرصت بزرگی برای شرکت شما باشد (شاید درباره تغییر در نحوه توسعه یا توزیع یک محصول، ارائه خدمات به مشتری، یا استخدام و آموزش کارمندان) اما نمیدانید قدم بعدی را چگونه بردارید؟ نویسندگان کتاب روش نوآوران مجموعه ای از ابزارهایی را ارائه می‌دهند که ایده آن‌ها را از تولید ناب، تفکر طراحی و توسعه چابک نرم افزار گرفته‌اند و به شما کمک می‌کنند ایده‌های جدید خود را به بازار عرضه کنید.

آیا تا به حال برای شما پیش آمده است که ایده‌ای برای یک محصول جدید و یا خدمت جدید داشته باشید ولی هیچ اقدامی برای عملی کردن آن نکنید چرا که فکر می‌کنید ریسکش بالاست؟  یا آیا در محل کار خود ایده‌ای داشته‌اید که می تواند فرصت بزرگی برای شرکت شما باشد (شاید درباره تغییر در نحوه توسعه یا توزیع یک محصول، ارائه خدمات به مشتری، یا استخدام و آموزش کارمندان) اما نمیدانید قدم بعدی را چگونه بردارید؟ نویسندگان کتاب روش نوآوران مجموعه ای از ابزارهایی را ارائه می‌دهند که ایده آن‌ها را از تولید ناب، تفکر طراحی و توسعه چابک نرم افزار گرفته‌اند و به شما کمک می‌کنند ایده‌های جدید خود را به بازار عرضه کنید.