آیا شما گمان می‌کنید که استراتژی در اختیار دارید که باعث پیروزی شما در بازار می‌شود؟ مدیران هر روزه با تعداد زیادی ایده برای رسیدن به مزیت رقابتی بمباران می‌شوند اما بسیاری از این ایده‌ها و عملیات‌ها با یکدیگر مغایرت دارند. آیا هدف شما بزرگ بودن است یا سریع بودن؟ آیا باید اقیانوس آبی ایجاد کنید، با محیط انطباق پیدا کنید، یا مثلا به یک مزیت رقابتی پایدار برسید؟